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管理升级:助推减亏扭亏,支撑未来发展 ——manbetx官网(重庆)有限公司开展“价值链梳理“专项工作
发布时间:2018.01.09 发布来源:manbetx官网(重庆)有限公司 浏览次数:
 

2018年是落实manbetx官网(重庆)有限公司2018~2020发展规划的开局之年,公司在今年制定了“减亏扭亏、管理升级、创新发展”三大工作主题。为落实以上工作,进一步提升工作效率,支撑战略目标达成,公司领导决定启动“价值链梳理专项工作”。

1月4日下午,公司管理层召集主要部门负责人及骨干召开了“管理升级之效率提升:价值链梳理工作启动会”。manbetx官网(重庆)有限公司总经理李虹主持会议并作了工作布置,参会人员积极讨论,党委书记、副总经理邱颂杰针对讨论结果做了补充发言并进一步强调了工作重点和要求。

为统一认识,李虹总经理从2018年工作主题出发,重点分析了针对价值链梳理项目的背景和意义。他强调:“本次价值链梳理将以研发新项目流程,量产产品供应链流程,工厂精益管理三个方面作为突破口,以点带面,开展工作、解决问题”。李虹总经理向各个专项小组组长提出要求,希望大家群策群力,协同工作,用最适合公司发展的办法,从根本上全面的解决面临的问题。

邱颂杰总随后在策略层面从研发立项准确性、订单管理标准化、成品库房管理、生产现场管理切入等方面为大家剖析了工作方向选择依据,他还建议大家按照”群策群力、渐进式变革、闭环管理“三种思维方式开展工作,确保工作的全面和有效性。

2018年已经拉开帷幕,各项工作正全面开展,manbetx官网(重庆)有限公司全体员工定能深刻领会本次工作的意义,全心投入,创新思维,按照高标准,严要求、快节奏的行动纲领,圆满地完成此次工作,助推公司管理迈上新台阶,为实现2018~2020发展规划打下坚实的基础。